Проведемаудит и настройку управленческого учета вашего бизнеса и предоставим максимально полную информацию для принятий эффективных управленческих решений.
Что входит в аудит и настройку управленческого учета?
1
Финансовое консультирование и аудит
Перед специалистами консалтинговой компании встает большое количество задач, которые необходимо решать комплексно и одновременно
2
Аудиторская проверка основных процессов
Специалисты определяют потенциал компании, слабые и сильные стороны, оценивают возможности дальнейшего роста и развития
3
Разработка структуры внутреннего управления и контроля
Анализируется роль каждого работника компании, вплоть до главных руководителей, после чего перед ними ставятся конкретные цели
4
Разработка управленческой стратегии
В отличие от прочих видов планирования, управленческая стратегия должна быть динамичной и подстраиваться под новую информацию о бизнес-показателях
5
Поиск источников инвестиций и прогнозирование денежных потоков
Помогает определить оптимальные способы пополнения бюджета компании с дальнейшим перенаправлением средств на реализацию первоочередных задач
Обязательные области проверки при проведении аудита:
1
Проверка полноты отражения данных, существования активов/обязательств/доходов/расходов
2
Проверка достоверности и прозрачности управленческой отчетности
3
Проверка организационной структуры компании
4
Оценка используемых показателей деятельности в качестве основных для принятия управленческих решений
5
Проверка и сопоставление методологии ведения учета с фактическим процессом ведения управленческого учета
6
Разработка и представление рекомендаций по улучшению системы управленческого учета