Первый этап – это знакомство. Установочная встреча проводится в офисе или онлайн, где вы подробно расскажете про ваш бизнес: отрасль, масштаб, численность персонала, а также возможные проблемы и поводы для беспокойства. Цель встречи – оценить текущую ситуацию и составить план дальнейшей работы.

На втором этапе наши специалисты запрашивают информацию о компании (юридическая, финансовая, организационная, примеры договоров и контрактов) и проводят аудит существующей схемы работы, оценивая налоговые, имущественные и управленческие риски. На основании полученной информации будет сформулирован перечень задач по проекту, сроки и стоимость его реализации.

Третий этап – описание и анализ существующих бизнес-процессов компании. На основе всей ранее собранной информации разрабатывается будущая бизнес-модель. Для стартапов и инвест-проектов проводится анализ прав и обязанностей партнеров, прорабатывается юридическая и корпоративная модели, соблюдающие интересы и гарантии всех сторон. Итогом становится экспертное заключение, где в графике представлены все субъекты бизнеса с указанием финансовых, управленческих и товарных связей, а также бизнес-модель с описанием управленческих, налоговых и имущественных нюансов.